Simon unterstützt mein Unternehmen seit langer Zeit als Mentor in den alltäglichen Führungsfragen mit meinem jungen Team: Im direkten Austausch bringt er den nächsten notwendigen Entwicklungsschritt auf den Punkt und begleitet ihn mit mir.
„Verständnisprobleme zwischen Jung und Alt, führen zu Resignation und gefühlter Sinnlosigkeit auf beiden Seiten.
Bei NEXT entwickeln wir Dich oder Deinen Führungsnachwuchs mit einer klaren Strategie vom Low- zum Top-Performer, damit Du Dich wieder auf das Wesentliche konzentrieren kannst und somit in eine gesicherte Zukunft Deines Unternehmens blickst.“
Die Priorität in jedem Unternehmen ist seit Jahren die erfolgreiche Strategie rund um Dein Personal (Gewinnung bis zur Verabschiedung): Die Herausforderung der richtigen Reihenfolge in der Umsetzung und der nachhaltigen Implementierung ist für viele Unternehmen die größte Hürde. Als HR Professional unterstütze ich Dich mit einer fundierten Methodik und erprobten Praxiserfahrungen, die für Dein Unternehmen passenden Personalhebel zu finden und zu setzen (z.B. Personalgewinnung optimieren, Führungskräftestrukturen zur Skalierung Deiner Unternehmensziele, Talent Strategien zu etablieren).
Deine Entwicklung zur echten Führungspersönlichkeit nehme ich mir als Mentor an und begleite Dich mit dieser Leidenschaft zu Deinen persönlichen Entwicklungszielen (z.B. möchtest Du endlich Führungskraft werden, oder Deine demotivierten Mitarbeitenden für Dich gewinnen, mehr Freiraum im Alltag erreichen, oder den nächsten Schritt im Unternehmen gehen?)
Missverständnisse zwischen Baby-Boomern und Generation Y/Z vergiften Deine Unternehmenskultur, führen zu Underperformance und hindern Dich daran, eine gemeinsame Vision aufzubauen und Deine Ziele zu erreichen.
Als junger Manager, Unternehmer, Berater und Wissenschaftler habe ich für über 10 Jahren die Leidenschaft zum Thema Talent Management und Mitarbeiterführung entwickelt und stetig erweitert: Mit diesen verschiedenen Perspektiven habe ich selber Fehler machen dürfen, Konflikte erlebt und Erfahrungen gesammelt – dabei habe ich nie verstanden, wieso so wenige Unternehmen in den Erfolgshebel der Talent- und Mitarbeiterführung investieren, denn „leadership is not an expertise leadership is a constant education“ (übersetzt „Führung ist keine Expertise, Führung ist eine kontinuierliche Weiterentwicklung“, Simon Sinek).
Mit diesem Ansporn konnte ich als M.Sc. Wirtschaftspsychologie auch in meiner berufsbegleitenden Doktorarbeit die Fragestellung aufklären, wie Unternehmen ihre Nachwuchsführungskräfteentwicklung gekonnt zum Erfolg meistern.
Dieses Know-How und diese Leidenschaft nutze ich, um dafür zu sorgen, dass junge Manager nicht mehr unvorbereitet in ihre Rolle geschubst werden, Talente früher erkannt werden und Strukturen hierzu nachhaltig aufgebaut werden.
In einem interessanten Podcast haben wir in großer Runde dazu diskutiert: Aus unserer Sicht hat jeder ein Talent, etwas was ihn ausmacht und wo seine Fähigkeiten liegen, die ihn von anderen abheben. Nicht jeder hat dieses Talent in der Mitarbeiterführung – demnach gilt es, diese Fähigkeit genauso zu erkennen.
Hinter NEXT steht ein fundierter Ansatz, der im Rahmen meiner Doktorarbeit entstanden ist: Mit einer übersichtlichen, nachgewiesenen Analyse erkennen wir Deinen Erfolg und Deine Potentiale im Talent Management. Ich zeige Dir diese essentiellen Faktoren auf und wir besprechen individuelle Empfehlungen und priorisieren diese gemeinsam. Kurzgefasst: Ich bin Dein Lotse zum erfolgreichen Talent Management, Du bleibst der Kapitän und wir bestimmen den Kurs.
Ich möchte vor allem Dich und Dein Umfeld im Unternehmen kennenlernen und Du möchtest sicherlich wissen, wer ich bin und warum der Austausch Dir weiterhilft: Hierfür helfen schon effiziente 20 Minuten, über die ich gerne im Digitalen Meeting Deine Herausforderung(en) verstehe und Du transparent und #gerneperDu mich kennenlernst.
Gemeinsam entwickeln wir die für Dich oder Dein Unternehmen passende Strategie
Simon unterstützt mein Unternehmen seit langer Zeit als Mentor in den alltäglichen Führungsfragen mit meinem jungen Team: Im direkten Austausch bringt er den nächsten notwendigen Entwicklungsschritt auf den Punkt und begleitet ihn mit mir.
Als Gen-Y-Führungskraft versteht er es dabei, mit viel Empathie, seine Führungskräfte und Mitarbeiter beim „Sinn“ und „Werten“ abzuholen, zu „immer einen Schritt mehr“ zu motivieren und ihnen konkrete Hilfestellung an die Hand zu geben.
Unsere Zusammenarbeit und der darüber hinaus gehende Austausch unserer Impulse macht mir als „Senior“ immer sehr viel Freude und Flow.