Sektion 1 Header: Was ist mein Angebot? Wie macht es mein Leben besser? Wie bekomme ich es?
von Frustration zum gemeinsamen erfolg
Stress mit dem Führungs-Nachwuchs?
"Verständnisprobleme zwischen Jung und Alt, führen zu Resignation und gefühlter Sinn-losigkeit auf beiden Seiten.
Bei NEXT entwickeln wir Ihren Führungsnachwuchs mit einer klaren Strategie vom Low- zum Top-Performer, damit Sie sich wieder auf das Wesentliche konzentrieren können und somit in eine gesicherte Zukunft Ihres Unternehmens blicken."
+10 Jahre
Führungserfahrung
>100 geleitete
Workshoptage
+100 zum Erfolg
entwickelte Führungskräfte
Generationen-Konflikte zerstören die Zukunft Ihres Unternehmens
Missverständnisse zwischen Baby-Boomern und Generation Y/Z vergiften Ihre Unternehmenskultur, führen zu Underperformance und hindern Sie daran, eine gemeinsame Vision aufzubauen und Ihre Ziele zu erreichen.
Simon Kentsch
Experte für Young Professionals
Als junger Manager bin ich selbst ein Teil der Nachwuchsgeneration. In der Leitung von über 25 Filialen habe ich viele Missverständnisse zwischen jungen und alten Führungskräften selbst erlebt. Ein "gut gemeint" auf beiden Seiten führte zu unzufriedenen Mitarbeitern und schlechten Ergebnissen.
Das muss aber nicht so sein! Ich finde es falsch, dass typische Generationenkonflikte, die überwiegend auf Mythen basieren, einem freudvollen und erfolgreichen Miteinander im Wege stehen.
In meiner Doktorarbeit beschäftigte ich mich damit, wie Generationenkonflikte in der Nachwuchsentwicklung junger Führungskräfte entstehen und wie sie sich einfach vermeiden lassen.
von Frustration zum gemeinsamen erfolg
„Du Chef einen Scheiß muss ich“,
und was diese polarisierende Botschaft mit Ihrem erfolgreichen Unternehmensalltag zu tun – Ihre Inspiration zum Start Ihrer NEXT-Steps in Richtung Mitarbeiterperformance, Auflösung von Jung-Alt Konflikten und der damit verbundenen Verständnisprobleme.
Referenzen unserer zufriedenen Kunden
Simon unterstützt mein Unternehmen seit langer Zeit als Mentor in den alltäglichen Führungsfragen mit meinem jungen Team: Im direkten Austausch bringt er den nächsten notwendigen Entwicklungsschritt auf den Punkt und begleitet ihn mit mir.
Dennis G.
Unternehmer, Gesundheitsbranche
Als Gen-Y-Führungskraft versteht er es dabei, mit viel Empathie, seine Führungskräfte und Mitarbeiter beim „Sinn“ und „Werten“ abzuholen, zu „immer einen Schritt mehr“ zu motivieren und ihnen konkrete Hilfestellung an die Hand zu geben.
Unsere Zusammenarbeit und der darüber hinaus gehende Austausch unserer Impulse macht mir als „Senior“ immer sehr viel Freude und Flow.
Klaus S.
Coach & Personalentwickler
Simon ist als Externer fester Teil des Führungsteams, mit sinnvoller Analyse, Klarheit, und Empathie hat er mein junges Team erfolgreich weiterentwickelt!
Heiko W.
Unternehmer, Baubranche
Blog
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